为适应公司发展需要，规范公司薪酬管理，强化考核机制，提高组织效益，实现组织目标，集团公司对部门月度绩效考核办进行了重新修订。于4月23日发布了修订版《绩效考核实施细则》。
4月28日集团办公室针对《绩效考核实施细则》中的“月度动态绩效考评”，组织部分员工进行了《绩效考核实施细则》的集中性阶段培训。培训主要围绕中心绩效制度文件的修改、个人绩效考评方法、绩效考核结果的内容展开。对绩效管理“按月考评”相关规定和计发办法进行了详细阐述。使全员对绩效管理的相关工作有了更为全面的认识，有效提高了部门绩效的沟通工作，为绩效管理工作的顺畅运转提供了更为有力的保障。
